Unsere Expertise ist Ihr Gewinn
Sorgen Sie für skalierbares Wachstum
Wir machen Ihr Geschäft skalierbar
Wir optimieren Ihr Geschäft systematisch, indem wir in den 4 Schritte der Fokussierung, Flexibilisierung, Standardisierung und Automatisierung skalierbare Strukturen aufbauen.
Im Rahmen der Skalierungsberatung fokussieren wir uns auf die Stellhebel mit dem größten Einfluss auf die Skalierung von Unternehmen. Durch unsere Kenntnisse dieser Erfolgsfaktoren sind keine umfangreichen Interview- und Workshopreihen erforderlich und Sie gelangen schnell zu operativ umsetzbaren Verbesserungen.
Möchten Sie selber für eine Skalierung sorgen, dann begleiten wir Sie gerne auf Ihrem Weg im Rahmen unserer Managementbegleitung und stehen Ihnen als Sparringspartner und Berater in einer persönlichen 1-zu-1-Betreuung zur Verfügung.
Berechnen Sie unten stehend eine erste Preisschätzung und buchen Sie direkt Ihren Termin für ein unverbindliches Erstgespräch.
Ganzheitlicher Ansatz für skalierbares Wachstum
Schnell umsetzbare Verbesserungen anstatt ausufernde Beratungsprojekte
Operativ nutzbare Ergebnisse anstatt zu hohe strategische Flughöhe
Erfolge zu fairen Konditionen
Skalierungsberatung
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Fokussierung, Flexibilisierung, Standardisierung und Automatisierung der Unternehmensaktivitäten
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Aufteilung der Beratungsleistungen in 3 separat beauftragbare Leistungspakete
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Fokussierung der Vertriebsausrichtung: Erarbeitung der richtigen Produktausrichtung, Zielgruppenausrichtung und Preis-Leistungs-Positionierung
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Flexibilisierung der Wertschöpfungsarchitektur: Identifizierung des Redundanz- und Outsourcingpotenzials, Flexibilisierung und Diversifizierung der Absatz- sowie Beschaffungsstrukturen
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Standardisierung und Automatisierung der Abläufe: Erarbeitung von Standardisierungsmöglichkeiten in den Prozessen und Erarbeitung von Automatisierungsmöglichkeiten der betrieblichen Prozesse, der Vertriebs- und Servcieaktivitäten sowie des Reportings
Managementbegleitung
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1-zu-1-Betreuung
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Challengen Sie eigene Ideen mit einem persönlichen Sparringspartner
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Keine eigenen Ideen? Kein Problem. Nutzen Sie die Skalierungsexpertise von Scalus und lassen Sie sich Empfehlungen geben.
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Gesprächskontingente von 6 x 45 Min.
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Ab dem 5. Gesprächskontingent 5% Nachlass, ab dem 10. Gesprächskontingent 10% Nachlass
Vermarktungsfokus-Workshop
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Fokussierung der Vermarktungsausrichtung
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2 Workshops à 3 h (in Summe 6 h)
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Zielgruppensegmentierung
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Identifizierung von Problemen und Bedürfnissen der Kunden
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Erarbeitung von geeigneten Leistungsmerkmalen zur Erzielung eines Kundennutzens
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Definition des Wertangebotes (Value Proposition)
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Erarbeitung von Leistungsmerkmalen zur Erzielung eines Wettbewerbsvorteils
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Erarbeitung von Produkt- und Kundenfokusgruppen
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