Success Stories

Erhalten Sie exemplarische Einblicke in unsere Skalierungs-Expertise

Ihre Vorteile mit Scalus

Etablieren Sie ein System, mit dem Sie skalierbar wachsen - egal, ob für einzelne Produkte oder komplette Geschäftsfelder.

Hebung Ihres Wachstumspotenzials

Scalus entwickelt aus Ihren bestehende Lösungen skalierbare Produkte und Geschäftsmodelle.

Aufbau eines Wachstumssystems

Bauen Sie Ihr Wachstum auf einer soliden Basis auf, indem Scalus für Sie ein Wachstum mit System etabliert, durch das Sie gezielt skalieren.

Wiederkehrende Einnahmen

Gewinnen Sie durch ein Skalierungs-System regelmäßige und wiederkehrende Einnahmen

Quick Wins

Erzielen Sie kurzfristig realisierbare Verbesserungen.

Steigern Sie Ihren Gewinn

Etablieren Sie ein skalierbares System, durch das Sie nachhaltige Gewinnsteigerungen realisieren können.

Messbarer Erfolg

Mit Scalus erzielen Sie klar quantifizierbare Verbesserungen.

Success Story 1: Auftragsfertigung

Kostenreduktion
Kostenreduktion durch standardisierte Informationsübergaben an Prozessschnittstellen.
Neue Einnahmequellen
Etablierung von Servicegeschäft als neue Einnahmequellen.
Kostenreduktion
Kostenreduktion durch Standardisierung von Konstruktions- und Fertigungsleistungen.
Reduzierung der Schwankungsanfälligkeit
Reduzierung der Schwankungsanfälligkeit durch Outsourcing von Sonderkomponentenfertigung.

Success Story 2: Handwerk

Erhöhung des Auftragsvolumens
Erhöhung des Auftragsvolumens durch Etablierung von Vertriebs- und Servicepersonal.
Neue Einnahmequellen
Erschließung neuer Einnahmequellen durch vertriebliche Fokussierung auf Großkunden in Immobilienverwaltung und Wohnungsbau.
Kostenreduktion
Kostenreduktion durch Automatisierung von Terminbuchungen.

Success Story 3: Logistikdienstleister

Kostenreduktion
Kostenreduktion durch Automatisierung der Anlieferungsankündigungen bei Kunden im Kommissionierungsgeschäft.
Neue Einnahmequellen
Erschließung neuer Einnahmequellen durch Ergänzung der Transportleistungen um Lagerleistungen.
Gewinnsteigerung
Gewinnsteigerung durch Zusatzgeschäft mit Restkapazitäten für Transporte. Aufstockung von Restkapazitäten für Transportleistungen, die auf derselben Route liegen wie die Haupttransportroute.
Kostenreduktion
Kostenreduktion durch Einführung standardisierter Prozesse und Dokumentationsstandards zur Auftragsannahme und Informationsweitergabe.